Şirketlerde Bir Değer Adımı: Teşekkür Kültürü Oluşturmak
Teşekkür kültürü geliştirmek, çalışanların refahını ve performansını arttırmak amacıyla değil, iş yerinde olumsuz davranışları tetikleyen durumların önüne geçmeye yardımcı oluyor.
Teşekkür kültürü gelişmiş şirketlerde:
• Motivasyon güçleniyor.
• Kişilerarası yakın ilişkileri teşvik ediliyor.
• Öz denetim artıyor.
• Destek hisleri pekiştiriyor.
Şirketlerde teşekkür kültürü oluşturmak için;
1. Liderler çalışanlara rol model olmalıdır:
Kültür değişimlerinin kalıcı olması için liderlerin söyledikleriyle yaptıklarının tutarlı olması oldukça önemlidir.
2. Teşekkür için zaman ve alan yaratılmalıdır:
Takdir panosu, intranet kanalında aylık oluşturulan bir bölüm ya da şirkete özel kullanılan bir iletişim kanalında paylaşımlar yapılabilir.
3. Çalışanların, yaptıkları işlerden yararlanan kişilerle etkileşim kurması için ortam sağlanmalıdır: Çalışanlarınızın performansından olumlu olarak etkilenen paydaşlar, müşteriler ve ekip üyeleri dahil edilebilir.
İlham kaynağı makale: hbrturkiye.com/blog/daha-iyi-bir-is-yeri-olusturmak-icin-ilk-adim-tesekkurler