Eisenhower Matrisi ile Etkili Zaman Yönetimi

Dwight D. Eisenhower der ki;

 ”Önemli olan nadiren acildir. Acil olan ise nadiren önemlidir.”

Eisenhower Matrisi, etkili karar verme ve zaman yönetiminde olabildiğince yalın bir şekilde yararlanabileceğimiz bir yöntemdir.

Bu matrise göre yapılması gereken işler -önceliklerine göre- 4 bölüme ayrılarak sıralanıyor:

“Acil”, “Acil değil” ve “Önemli”, “Önemli değil”.

·Acil ve Önemli: Öncelikli olarak yapmanız gereken, bitiş süresi yaklaşmış ya da ertelenemeyecek olan işleri ifade ediyor.

·Acil Değil ve Önemli: Uzun vadede yapılması gereken önemli işleri belirtmek için kullanılıyor. Hemen yapılması gerekli olmayan, belirli bir süre içinde yapılması şart olan işleri belirtiyor.

·Acil ama Önemsiz: Sizin belirlemediğiniz şekilde ortaya çıkan planlanmamış işleri belirtiyor. Örneğin, ani gelen acil e-mailler, online toplantılar ve mailler gibi.

·Acil Değil ve Önemsiz: Yapmanız gereken, yaparsanız unutacağınız ancak yapmadığınızda bir şey kaybetmeyeceğiniz işlerin yer aldığı kısmı oluşturuyor.