Sizce yöneticilerin sahip olması gereken en önemli özellik hangisidir?
Read more »
Genelanket , arastirma , Çözüm , Etkin Yönetici , Etkin Yöneticilik , Etkin Yöneticilik Algısı , Etkin Yöneticilik Süreci , İlişki Yönetimi , Karar , Karar Alma , Problem Çözme , Sonuç , sorumluluk , Sorumluluk Alma , süreç , Twitter , Yenilikçi Olma , Yenilikçilik , Yönetici , Yöneticilik Algısı
12 Şubat 2019 Salı günü Twitter sayfamızda ‘Mentorluk’ konusunda mini bir anket başlattık ve sorduk: Bir Mentorunuz olsa sizi nasıl desteklemesini istersiniz? a) Deneyimlerini benimle paylaşmasını b) Yeni fikirler bulmama yardımcı olmasını c) İhtiyacım olan konuda doğru yere ve doğru noktaya beni yönlendirmesini 3 gün boyunca 4. Boyut Akademi Twitter sayfamızda herkese açık olan ankete gelen yanıtlara…
Read more »
Genel4bakademi , anket , arastirma , Beceri , bilgi , çalışan , Deneyim , Destek , Fikir , Genç Profesyoneller , İhtiyaç , Mentor , Mentorluk , Mentorluk Süreçleri , süreç , Twitter , Yönlendirme
MOBİNG (İŞ YERİNDE PSİKOLOJİK TACİZ ) Çalışanlara üstleri, astları veya eşit düzeydeki çalışanlar tarafından “kasıtlı, sürekli ve sistematik” biçimde uygulanan her tür kötü muamele, tehdit, şiddet, aşağılama gibi davranışları ifade eden Mobing, Türkiye’de özellikle son on yılda çok sıklıkla duyulan bir kavram. Açılmış ve kazanılmış davalar olmasına rağmen, Mobing hem mağdur, hem işveren için ciddi…
Read more »
GenelAlo 170 , Başbakanlık Genelgesi , Borçlar Kanunu , çalışan , Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı , Dava , Duygusal Taciz , Farkındalık , iş yerinde psikolojik taciz , İşveren , İşveren vekili , kanun , meslek örgütleri , Mobbing , Mobbing Derneği , Mobbing Farkındalık Haftası , Mobing , Mobing Farkındalık Haftası , Psikolojik Taciz , süreç , Türkiye
‘Eğitimde 70-20-10 Modeli’ ile Yaratıcı Düşünceyi Besleyen Stratejiler Oluşturma Erteleme alışkanlığının yapılan planların önüne geçmesi ve artan konfor alanından yayılan rahatlık düşünüldüğünde, yeni başlangıçlar yapmak kimi zaman oldukça zordur. Alışkanlıklar ve konfor alanı sebebiyle de bazen değişim zor kabul edilebilir ya da öngörülebilir olmaktadır. 1960’lı yıllarda Toronto Üniversitesi Profesörlerinden Allen Tough, yetişkinlerin öğrenme biçimlerini inceleyerek, ögrenmenin…
Read more »
Genel#konusmamizlazim , 70-20-10 Modeli , Allen Tough , başarısız olmak , CEO , Coca Cola , e-öğrenme , egitim , Eric Schmidt , gelişim , geri bildirim , Google , hatalardan ders almak , inovasyon , İş Kaynak Yönetim Modeli , iş kolu , iş ortakları , Nike , Philip Morris Sabancı , rekabet , Steven Covey , strateji , süreç , Toyota , yan projeler , yeni şeyler denemek , yeniden denemek , yenilik