PEST Analizi Nedir?
Politik, ekonomik, sosyolojik ve teknolojik açılardan stratejik yönetim süreçleri için yapılan dış faktörlerin analizinden oluşan PEST analizi, işletmenin dikkate alması gereken dış faktörler hakkında bir çerçeve ortaya koyuyor. ABD Harvard Üniversitesi’nde dersler veren Akademisyen Francis Aguilar’in, 1967 yılında PEST analizi fikrini geliştiren kişi olduğu biliniyor.
İyi bir karar verme stratejisi için nasıl bir yol izlemeliyiz?
Karar verme stratejisi için 7 adım Kuralı
1. Durumu ayrıntılı olarak araştırın
2. Yapıcı bir ortam yaratın
3. İyi alternatifler oluşturun
4. Seçeneklerinizi gözden geçirin
5. En iyi çözümü seçin
6. Planınızı değerlendirin
7. Kararınızı belirleyip harekete geçin
Reorganizasyon (yeniden yapılandırma) Nedir?
Reorganizasyon; işletme/kurum içi ve dışı faktörler karşısında yetersiz kalan organizasyon ve kültür yapısının ve iş akışlarının yeniden düzenlenerek en etkili hale getirilmesi yönünde işletme amacına yönelik ve planlı bir şekilde yapılan çalışmalardan oluşmaktadır.
Online Öğrenmenin 10 Etkili Kuralı
#1 Planlama: Verimli bir online eğitim ve gelişim tasarlamak için organize bir yaklaşımla ilerlemek gerekiyor. #2 Seçicilik: Zamanınıza değer veren, ölçülebilir, nitelikli, değerlendirilebilir eğitime ulaşmak için ufak bir online araştırma yapmak size oldukça kolay bir şekilde seçiciliğinizi arttırmayı sağlıyor. #3 Öğrenme Ortamı: Teşvik edici bir öğrenme ortamı yaratmak, ardı sıra gelebilecek ve düzenli öğrenme yöntemlerini…
VUCA Dünyasında Liderlik
Endüstri 4.0, global ekonomi, dijital gelişmeler, pandemi, uzaktan çalışma, jenerasyon değişiklikleri, değişen beklentiler, sürdürülebilirlik gündemi… Dünyanın değişim hızı ve etkisi bazen kaygı verici olabiliyor. Bu hızlı ve etki yaratan değişiklikler beraberinde belirsizliği ve karmaşıklığı da getiriyor. 21. Yüzyılda yeni bir liderlik yaklaşımını tanımlayan “VUCA Liderliği” modern dünyanın “yeni normu” olarak görülüyor. VUCA’nın çalışanlar ve organizasyon…
Değişimi Yönetmek
Değişim, hayatımızın her alanında karşılaştığımız bir kavram. Değişimi yönetmek için yöntemlerimiz neler olmalı? Herkes kendisinin benzersiz olduğunu iddia ederken nasıl ön plana çıkılır?
Güçlü Takımlarla Başarmak
Güçlü bir takım kurmak ve etkili bir takım çalışmasını sürdürmek, hedeflere odaklanabilme, anlamlı ve kararlı bir şekilde hareket etme motivasyonunu sağlanması açısından son derece önemlidir.
Sürdürülebilir Organizasyonel Strateji
Strateji bir organizasyonun amaçlarını/hedeflerini, politikalarını ve programlarını bir bütün içinde entegre eden bir model veya plandır. Bu strateji bağlamında organizasyonun misyonu, neyin elde edileceğini ve sonuçlarının ne zaman elde edileceğini ifade eder. Kurum kültürüne ait olan iç ve dış dinamikleri de barındıran tüm unsurlar düşünüldüğünde, şirketteki kültürel oluşum için vazgeçilmez olan, organizasyonel gelişimin strateji ile…
Çalışan bağlılığında ve iş gücü planlamasında denge önemlidir
İnsan Kaynakları Süreçlerine Dört Boyutlu Bakış Açısı İşe alımdan başlayan, çalışanların geliştirilmesi ve desteklenmesine, iş gücü planlamasına kadar tüm İK uygulamaları çalışan bağlılığının yansımaları olarak karşımıza çıkabilmektedir. Sınırsız kaynak gibi görünen ‘insan’ faktörü, stratejik insan kaynakları uygulamalarıyla ve özellikle işe alımda -kritik pozisyonlarda- yetenek yönetiminin ancak iş gücü planlamasının doğru uygulanmasıyla verimlilik sağlayabilir.