Posts Tagged “insan kaynakları”
Herkese Merhaba, Yetenek yönetiminde ve işe alımda oldukça önemli olan, konuştuğumuz, tartıştığımız ancak 2020 yılından sonra daha da önem kazanacağı görülüyor. World Economic Forum’un hazırladığı “İşlerin Geleceği” raporuna göre, 2020 yılında iş dünyasında en çok gereksinim duyulacak 10 beceri:
Indeks Konuşmacı Ajansı’nın ‘Fikir Buluşmaları’nda Sn. Yaprak Özer’le tüm Dünya’da tartışılan ‘eşitlik’ konusunu inceleyen Sn. Çağlar Çabuk: “Doğmadığımız zamandan itibaren başlayan yaşam öyküsünde bize biçilen roller ve kalıpların içinde yaşıyoruz. “ diyor. Peki kendinizi eşitler arasında hissediyor musunuz? Otosansürle mi doğuyoruz? Eşitlik Dünya’da nasıl ele alınıyor? Biçilmiş rollere karşı nasıl bir duruş sergiliyoruz? ‘Fırsat Eşitliği’nin…
4. Boyut Akademi olarak 2012’den beri her iki yılda bir ‘Türkiye’de Mobing*le Mücadele Ne Durumda?‘ konulu işveren yaklaşımını araştıran anketleri uygulamakta ve sonuçlarını** raporlamaktayız. Bu vesileyle, çalışan bireylerin mobing algısına yönelik bilgi toplamak amacıyla ‘Bireysel Mobing Algısı’ anketimizi yanıtlamanızı rica ederiz. Her iki anketin sonuçları Kasım 2018’de gerçekleştirilecek FORUM MOBİNG‘de kamuoyuyla paylaşılacaktır. Teşekkürlerimizle, 4. Boyut…
Mobingle* Mücadelede İşveren Yaklaşımı ** Anketimizin; İnsan Kaynakları, Hukuk, Mevzuata Uyum (compliance), Teftiş, İç Denetim veya Çalışan İlişkileri bölümlerinde görev yapan ilgili profesyoneller tarafından yanıtlandırılmasını rica ederiz. Teşekkürlerimizle, 4. Boyut Akademi Ekibi İşveren Yaklaşımı Mobing 2018 Anket linki * Mobbing’i Türkçe’de yabancı kelimelerin okunduğu şekilde yazılma kuralına uygun olarak tek “b” ile yazıyoruz. ** Geçmiş…
Indeks Konuşmacı Ajansı’nın ‘Fikir Buluşmaları’nda Yaprak Özer’le bir araya gelen Çağlar Çabuk, Mobing “fıtrat” meselesi mi? Son zamanlarda ‘mobing’ bir ticaret unsuru mu? gibi soruların yanıtlarıyla herkesi etkileyen bir durum olan ‘mobing’in önemli noktalarına değindi.
Yıl içinde belli dönemlerde yapılan performans değerlendirmeleri ve görüşmeleri; çalışanlar, yöneticiler ve insan kaynakları bölümleri için genellikle stresli ve zor geçen dönemlerdir… Performans yönetimi, 1800’lü yılların sonlarına doğru, bireylerin fiziksel ve zihinsel özelliklerinin, kişiliklerinin, davranışlarının ve yeteneklerinin ölçülmesini amaçlamaktaydı. Günümüzde ise firmanın geleceğe yönelik hedefleri ve strateji ile, firmada çalışan yönetici ve çalışanların bu hedefler…
İş ilanlarında sıklıkla gördüğümüz, yetkinlikler, veri raporlama değişimleriyle insan kaynakları alanında sıklıkla karşımıza çıkan veri analizlerinin raporlarla desteklenip ortaya konduğu yeni yüzü: İnsan Kaynakları Analitiği Günümüzde hızla değişen iş dünyasına uyum sağlamak için “insan kaynakları” çalışanlarının/çalışmalarının daha çevik ve esnek olması, operasyonları iyi bilmesi, teknolojiyi ve veriyi kullanarak veriye dayalı kararlar alan bir fonksiyon haline…