Posts Tagged “Ekip”
İşleri paylaştırmaktan kaçınan, başkalarının sorumluluk alanına müdahale eden, küçük ayrıntılara odaklanan, görevlendirdiği işlerle ilgili hata olması halinde, işi kendi üstüne almayı tercih eden, tüm karar mekanizmasının kendisinde olmasını isteyen, hata arayan ve bundan keyif alan, ilgili veya önemsiz her işten haberdar olmak isteyen yöneticilik yaklaşımını tanımlar.
Gelecek Daha Net Gençlik Platformu ve ZENNA Araştırma ve Danışmanlık Şirketinin gerçekleştirdiği ‘Genç Dostu Şirket’ araştırması 2017 yılında gerçekleştirilmiş. Araştırmaya göre bir şirketin ‘Genç Dostu Şirket’ olabilmesi için 15 alanı yönetmesi gerekiyor. Hangi alanların yönetimi önemli?
4. Boyut Akademi olarak 2012’den beri her iki yılda bir ‘Türkiye’de Mobing*le Mücadele Ne Durumda?‘ konulu işveren yaklaşımını araştıran anketleri uygulamakta ve sonuçlarını** raporlamaktayız. Bu vesileyle, çalışan bireylerin mobing algısına yönelik bilgi toplamak amacıyla ‘Bireysel Mobing Algısı’ anketimizi yanıtlamanızı rica ederiz. Her iki anketin sonuçları Kasım 2018’de gerçekleştirilecek FORUM MOBİNG‘de kamuoyuyla paylaşılacaktır. Teşekkürlerimizle, 4. Boyut…