Kültürel Zeka ve Liderlik
Kültürel zeka (CQ – Cultural Quotient ), yeterince dillendirilmeyen bir liderlik aracı. CQ, bir kişinin yeni kültürel ortamlara başarılı bir şekilde uyum sağlama yeteneğidir. Farklı ekiplere liderlik ederken CQ’nun önemi ve gerekliliği ortaya çıkıyor.
Gelişim Odaklı Anlayış
Stanford Üniversitesi Profesörlerinden Carol Dweck’ın araştırmalarına göre, “Gelişim Odaklı Anlayış” (Growth Mindset); zorluklardan, mantıkla desteklenen risklerden ve başarısızlıklardan keyif alıyor. Bu şekilde kamçılanarak daha çok büyüyor.
Çalışan Bağlılığının İş Performansına Etkileri
Bağlılığı Etkileyen Unsurlar: • Kurumdaki liderlik kültürü • İnsana saygı • Katılımcı, adil ve eşitlikçi yaklaşım • Kişisel gelişime verilen önem Bağlılık, çalışanların kurumdaki uygulamalarla ilgili memnuniyetinin bir sonucu olarak oluşabilir. Ancak “Memnuniyet = Bağlılık” değildir. Çalışan bağlılığının, üretkenlik, ürün ve hizmetlerin niteliği, müşteri memnuniyeti gibi alanlarda iş performansını önemli ölçüde etkilediği görülmektedir. Değer katan,…
Dünya Değerler Günü
Küçük dokunuşlar ile büyük etkiler yaratmak, dünyadaki tüm varlıkların ortak yararına değer paydaşlığı yapmak ve yaşama değer katmak için bundan daha iyi bir gün olabilir mi? Haydi, şimdi başlayalım öyleyse, biz varız!
VUCA Dünyasında Liderlik
Endüstri 4.0, global ekonomi, dijital gelişmeler, pandemi, uzaktan çalışma, jenerasyon değişiklikleri, değişen beklentiler, sürdürülebilirlik gündemi… Dünyanın değişim hızı ve etkisi bazen kaygı verici olabiliyor. Bu hızlı ve etki yaratan değişiklikler beraberinde belirsizliği ve karmaşıklığı da getiriyor. 21. Yüzyılda yeni bir liderlik yaklaşımını tanımlayan “VUCA Liderliği” modern dünyanın “yeni normu” olarak görülüyor. VUCA’nın çalışanlar ve organizasyon…
Yatay Yönetim Modeli
Şirketler iyi fikirleri çeken mıknatıslar inşa etmelidir. Yatay yönetim modelleri neden daha etkilidir?
Takım Çalışması
Bir araya gelmek bir başlangıçtır, beraberliği sürdürmek bir ilerlemedir, beraber çalışmak ise başarıdır.