Endüstri 4.0, global ekonomi, dijital gelişmeler, pandemi, uzaktan çalışma, jenerasyon değişiklikleri, değişen beklentiler, sürdürülebilirlik gündemi… Dünyanın değişim hızı ve etkisi bazen kaygı verici olabiliyor. Bu hızlı ve etki yaratan değişiklikler beraberinde belirsizliği ve karmaşıklığı da getiriyor. 21. Yüzyılda yeni bir liderlik yaklaşımını tanımlayan “VUCA Liderliği” modern dünyanın “yeni normu” olarak görülüyor. VUCA’nın çalışanlar ve organizasyon…

Şirketler iyi fikirleri çeken mıknatıslar inşa etmelidir. Yatay yönetim modelleri neden daha etkilidir?

Bir araya gelmek bir başlangıçtır, beraberliği sürdürmek bir ilerlemedir, beraber çalışmak ise başarıdır.

İş ve özel yaşam dengesi için neler yapılabilir? İş ve Özel Yaşam Dengesi Neleri Değiştirir?

“Yakınındakileri mutlu et, uzaktakiler gelecektir.” Çin Atasözü

Bir kuruluşun sahip olduğu yeri doldurulamaz tek sermaye, insanların bilgi ve yeteneğidir.

Değerler, misyon ve hedeften önce gelir…”Ortak Değerler Yaratmak” kurumların şeffaf bakış açısını desteklemelidir…En başarılı kurumlar, değerlerin ön planda tutulduğu kurumlardır…

Güç Mesafesi, hiyerarşiye yönelik tavırlarla ilgili olup, belli bir kültürün otoriteye verdiği değer ve duyduğu saygının ölçüsüdür…